?2月10日至11日，公司召開產業項目梳理暨2024年度產業項目后評價工作專題會，全面總結公司產業項目實施情況，推廣優秀項目管理案例，梳理投資風險，明確2025年產業投資管理重點工作。公司黨委書記、董事長霍連明，總經理彭增亮出席會議并講話。

?會議指出，開展公司產業投資項目梳理及后評價工作，是貫徹落實公司高質量發展要求的具體實踐，也是對產業開發與工程治理工作的客觀審視。各部門各單位要全面復盤區域產業項目開發、資金平衡落實情況及投資管理成效，互相學習交流促進，優化產業發展思路。

?會議強調，各單位要進一步強化產業項目經營管理，以投資收益過程跟蹤管理為主線，加強產業項目全生命周期管理，確保預期投資目標實現。要立足流域資源稟賦，結合與地方政府簽署的框架協議，因地制宜制定開發策略，把準項目選擇，夯實談判基礎，加快推動儲備項目轉化成果，做好資金平衡與產業投資工作。

?會議要求，一要統一思想認識，提高站位，圍繞維護首都地區安全穩定和發展，以戰略高度推進產業項目攻堅。二要堅持問題導向，掛圖作戰，圍繞后評價項目，以公司可持續發展為目標，以流域區域為范圍，以合作框架協議為大綱，以風險控制為關鍵，以區域公司為主體，以區域一把手為主責，以總部主管部門為監督，形成“一項目一方案”。三要實施全周期管控，全要素保障，實現“投前論證、投中管控、投后評估”，嚴控投資風險。四要強化考核問效，獎優罰劣，確保各項任務目標實現。

?公司副總經理馬建偉、牛莉瑩，總部相關部門、各子公司主要負責人參加會議。