?2月26日，永定河流域公司召開2025年工程建設復工達產暨一季度“開門紅”動員大會，進一步統一思想、鉚足干勁，以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，全面吹響2025年工程建設“沖鋒號”。公司黨委書記、董事長霍連明出席會議并講話，公司總經理彭增亮主持會議。公司領導班子成員，永定河北京災后恢復重建各項目設計、施工、監理上級單位領導參加會議。

?會議指出，2024年永定河流域公司和參建各方錨定目標、協同發力，有效統籌高標準建設、高質量發展和高水平安全，永定河災后恢復重建交出滿意答卷，流域治理各項任務圓滿完成。2025年是“十四五”規劃和《總體方案（2022年修編）》的收官之年，也是重點推進災后恢復重建的關鍵之年，要深入貫徹習近平總書記在北京河北考察災后恢復重建工作時的重要講話精神，認真落實北京市委市政府部署要求，安全高效推進以災后恢復重建為重點的流域治理各項工程，以“開門紅”引領全年“滿堂彩”，全力保障年度建設目標任務順利完成。

?會議要求，要強化大局意識，深刻認識實現一季度“開門紅”的重要性，主動與上級決策部署、沿線政府要求同頻共振，保持沖刺狀態，拿出實干作風，全力以赴打好開年“第一仗”。要加強黨建引領，縱深推進黨建與中心工作融合，強化團隊建設，努力打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍，著力把黨建工作貫穿工程建設各領域、全過程，以高質量黨建引領保障項目高質量建設。要加快復工達產，聚焦工程建設中心任務，科學制定復工復產計劃，抓好項目現場人員進場管理和復工達產各項準備工作，優化資源配置，強化協同配合，推動各項工程早開工、穩推進、快見效、早達產，保障一季度“開門紅”目標順利實現。要堅決守牢底線，強化質量安全管理，壓緊壓實工作責任，健全質量安全管理體系，持續深入開展隱患排查整治，強化隱患清單閉環管理和動態清零，積極推進工程質量管理標準化和安全生產標準化建設，保障工程高標準高質量推進。要加強能力建設，不斷提高學習能力、工作統籌能力、攻堅克難能力、溝通匯報能力、群眾工作能力，助力項目建設提速。

?會議突出強調，要堅持首善標準，扎實推進災后恢復重建各項工作。要堅持目標導向。錨定一季度實現“開門紅”、汛前主體工程具備防洪功能、年底前主體工程完工等重要節點目標不動搖，持續優化施工方案，加大人材機等資源投入，提高施工效率，優化施工工藝，加快推進工程建設。要嚴格工作標準。統籌好工程建設與空間騰退、生態補水，加強質量安全管控，嚴格按照工程建設標準和規范開展工作，全力實現“零事故、零傷害、零污染”的安全環保目標和“合格率100%”的工程質量目標，確保災后恢復重建項目經得起歷史和人民檢驗。要強化統籌協同。各單位要堅持“同題共答”，密切合作，深化政企合作，加強與屬地政府溝通對接，凝聚工作合力，保障項目建設高效推進。要打造廉潔工程。持續推進黨紀學習教育常態化長效化，加強廉政監督考核，堅定不移正風肅紀反腐，堅決杜絕腐敗現象發生，確保項目建設廉潔高效。

?會議還通報表彰了永定河北京災后恢復重建與綜合提升項目2024年汛后攻堅活動優秀參建單位和個人。有關設計、監理、施工單位作表態發言。

?公司總部部門，各分子公司，北京災后重建項目辦及各項目設計、施工、監理單位有關負責同志參加會議。