?4月30日，公司召開4月份生產運營調度會，傳達學習習近平總書記對遼寧遼陽市白塔區一飯店火災事故作出的重要指示精神，聽取各單位有關工作情況匯報，總結分析4月份生產運營工作，安排部署5月份生產運營重點工作。公司總經理彭增亮出席并講話。

?會議認為，4月份各部門、各單位認真貫徹落實二季度各項工作部署，汛前準備工作動手早、抓得實，工程建設計劃基本完成，資產運營收入目標基本實現，安全生產基本平穩，生產運營形勢總體良好。

?會議指出，5月份是工程建設的黃金期，形成防洪能力的關鍵期，安全風險交織疊加。要進一步提高政治站位，錨定目標，守住節點，從嚴從實做好汛前相關工作，保質保量抓好北京災后恢復重建等重要節點任務，牢牢守住安全生產“三零”目標。

?會議要求，一要全力完成汛前工程建設節點目標。堅持建設投資和形象進度“雙控”，上下一盤棋、全員一條心，堅決完成北京、天津、廊坊地區災后恢復重建項目汛前重要節點硬指標，全力加快項目實施進程，確保汛前完成主體工程滿足度汛各項要求；持續強化質量管理與驗收管理，在全流域所有建設項目開展百日質量安全專項治理行動。二要高質量推進資產運營取得新突破。抓好存量資產盤活，積極挖掘并爭取各類政策支持，提高在運項目資產經營效益，實現“有現金流的利潤”；推進做優資產增量，進一步增強“經營資產”的主體責任意識，積極謀劃和培育新的“增長點”；持續提升管理質量，壓實責任做好運營安全管理，持續完善公司運營管理體系建設，提升運營標準化管理水平。三要全力以赴確保安全生產持續穩定。持續強化底線思維和極限思維，始終堅持“兩個至上”，持續抓好隱患排查及風險防范，深入貫徹落實水利安全生產“六項機制”，嚴格落實“三管三必須”要求，確保實現閉環管理，全力防范和遏制各類生產安全事故。

?會議強調，要切實做好“五一”期間安全生產和糾治“四風”工作。節日期間，要組織開展各類安全生產風險靶向式隱患排查治理，嚴格落實24小時在崗值班和領導帶班制度，強化政企協作，暢通突發預警信息互通協同渠道。要鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，確保廉潔過節、文明過節，確保節日期間各項工作平穩有序運轉。

?會議以“現場+視頻”形式召開，公司領導班子成員、總部各部門負責人，北京災后恢復重建項目建設辦公室，各分子公司主要負責人和有關人員等參加會議。