為進一步提升工程建設項目招標管理工作專業化水平與招標人評標代表評標規范化能力，9月26日，公司組織開展《工程項目招標采購過程中的合規管理》專題培訓，特邀具備豐富的招投標及審計檢查實戰經歷的高級工程師吳曉莉主講。

 培訓中，吳曉莉從招標投標基礎知識的系統梳理、招標投標相關法律法規的精準解讀、招標文件編制與審核的核心要點拆解、評審標準與程序的規范指引、風險防控管理措施的具體落地、定標階段中標通知書與合同簽訂的關鍵把控六個方面進行了詳細講解，內容全面豐富又層層遞進，為規范招標管理、提升評標專業能力提供了清晰指引，為從“源頭”上把控招標質量、防范廉潔風險注入了新動力。

 通過培訓，大家對工程項目招標評標的全流程、關鍵點有了更全面的認知和更深入的理解。下一步，公司將推動全員把培訓所學轉化為工作實效，將合規要求貫穿招標評標全流程，持續強化過程監督，確保每一個招標環節都依法合規、每一次評標過程都公平公正，切實把永定河綜合治理與生態修復工程建設成經得起檢驗的民心工程、優質工程、廉潔工程，為流域治理和公司“兩個高質量”發展筑牢堅實項目根基。

 公司總部相關部門、各分子公司共200余人參加培訓。