按照上級要求和公司黨委統一安排，公司各二級單位領導班子2月底前組織召開2025年度民主生活會。公司黨委書記、董事長霍連明，總經理彭增亮及全體領導班子成員分別帶隊赴基層黨建聯系點，對民主生活會進行督導并提出要求，確保各單位民主生活會開出高質量、新氣象。

各二級單位高度重視，科學制定工作方案，持續深化理論學習，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認真查擺突出問題，深刻剖析反面典型，撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱。會上，各二級單位主要負責同志代表班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，主動接受批評，其他班子成員逐一對照檢查，認真開展相互批評。會議通報了本單位領導班子深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改整治情況，2024年度民主生活會整改落實情況和本次民主生活會征求意見情況。公司黨委成立督導組，對各二級單位民主生活會召開情況進行全覆蓋、全過程督導。

公司領導全程參加各二級單位民主生活會并進行點評指出，各單位民主生活會準備工作相對扎實，查擺剖析較為深刻，開展批評能夠動真碰硬，整改措施相對務實，展現了各基層領導班子敢于直面問題的勇氣和自我革命的精神。

公司領導強調，各單位要強化理論武裝，始終把做到“兩個維護”貫穿永定河綜合治理與生態修復事業全過程，堅持理論聯系實際，把學習成果轉化為謀劃工作的思路、破解難題的辦法、推動發展的實效。要勇于擔當作為，切實把本次民主生活會成果轉化為銳意進取、干事創業的動力，在“二次創業”征程上，敢于攻堅克難、善于擔當作為，確保實現一季度“開門紅”和公司健康可持續發展。要深化自我革命，以永遠在路上的清醒和堅定推進全面從嚴治黨，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，推動全面從嚴治黨向縱深延伸。要狠抓整改落實，及時制定班子整改方案和個人整改清單，堅持“當下改”與“長久立”相結合，持續嚴肅認真開展黨內政治生活，以整改實效推動公司“兩個高質量”發展提質增效。