按照上級要求和公司黨委統(tǒng)一安排，公司各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子2月底前組織召開2025年度民主生活會。公司黨委書記、董事長霍連明，總經(jīng)理彭增亮及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊赴基層黨建聯(lián)系點，對民主生活會進(jìn)行督導(dǎo)并提出要求，確保各單位民主生活會開出高質(zhì)量、新氣象。

各二級單位高度重視，科學(xué)制定工作方案，持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認(rèn)真查擺突出問題，深刻剖析反面典型，撰寫班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱。會上，各二級單位主要負(fù)責(zé)同志代表班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，主動接受批評，其他班子成員逐一對照檢查，認(rèn)真開展相互批評。會議通報了本單位領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治情況，2024年度民主生活會整改落實情況和本次民主生活會征求意見情況。公司黨委成立督導(dǎo)組，對各二級單位民主生活會召開情況進(jìn)行全覆蓋、全過程督導(dǎo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)全程參加各二級單位民主生活會并進(jìn)行點評指出，各單位民主生活會準(zhǔn)備工作相對扎實，查擺剖析較為深刻，開展批評能夠動真碰硬，整改措施相對務(wù)實，展現(xiàn)了各基層領(lǐng)導(dǎo)班子敢于直面問題的勇氣和自我革命的精神。

公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化理論武裝，始終把做到“兩個維護(hù)”貫穿永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)事業(yè)全過程，堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的辦法、推動發(fā)展的實效。要勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實把本次民主生活會成果轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的動力，在“二次創(chuàng)業(yè)”征程上，敢于攻堅克難、善于擔(dān)當(dāng)作為，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”和公司健康可持續(xù)發(fā)展。要深化自我革命，以永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深延伸。要狠抓整改落實，及時制定班子整改方案和個人整改清單，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，持續(xù)嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，以整改實效推動公司“兩個高質(zhì)量”發(fā)展提質(zhì)增效。