近日，公司總經理彭增亮一行赴張家口區域，圍繞《總體方案（2022年修編）》收官、工程驗收、海河“25·7”區域性大洪水災后恢復重建及能力提升等工作開展項目現場蹲點調研，并組織調研座談會。

座談會上，彭增亮聽取了張家口分子公司工作情況匯報，廣泛征求職工群眾對公司開展樹立和踐行正確政績觀學習教育工作以及可持續發展工作的意見和建議。他指出，張家口區域綜合治理工程戰線長、項目多、種類多、投資大，近期在政企合作、團隊建設、項目攻堅克難等方面不斷取得積極成效。

針對后續工作，他強調，一是全力確?！犊傮w方案（2022年修編）》收官。強化政企合作、各方同題共答、上下協同發力，錨定時間節點，合規高效解決工程驗收、變更、資金等堵點問題，確保項目規劃目標功能實現。二是統籌做好區域項目運維工作。堅持總體規劃、分步實施、有策略推進，盡快明確各類項目運維工作的思路和路徑，確保各類工程實現功能目標、發揮應有效益。三是抓好“25·7”區域性大洪水災后恢復重建工作。堅持政企協同、兩手發力，科學全面做好論證工作，明確下一步工程項目方案以及項目實施方案，同步加快推進工程的驗收工作。四是做實做細項目法人履職檢查。落實水務系統工程建設領域突出問題專項整治以及審計問題整改等工作要求，聚焦從立項審批到驗收管理項目法人履職關鍵環節，做好檢查、自查、整改工作。五是策劃謀劃好轉型發展工作。將“系統、理性、專業、高效、高質量、有價值、可持續”的思維方式、管理方式、決策方式、監督方式貫穿始終，加強“三基”建設，統籌推進項目建設運營工作，確保功能目標達標，實現區域內項目資源價值最大化。

在張期間，調研組一行還前往官廳水庫清淤試點工程、洋河水庫水生態修復工程開展現場調研，針對項目政企協作、穩產達效、安全質量管理、防洪度汛、審計整改等工作提出明確要求。

公司副總經理張君偉，總部相關部門及張家口區域分子公司，延懷生態公司，北京項目辦負責同志，各項目參建單位負責同志參加。