4月10日，公司副總經(jīng)理曹池到北京運營公司調(diào)研，并召開產(chǎn)業(yè)項目專題推進會，會議緊扣二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，通過分析具體項目實際情況，明晰實施路徑、壓實攻堅責任，全力推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會上，曹池對北京運營公司在產(chǎn)業(yè)開發(fā)與資產(chǎn)運營領(lǐng)域前期所付出的努力及取得的階段性成果給予了高度認可。

會議指出，要深入研判產(chǎn)業(yè)項目推進堵點，厘清項目基本邏輯，精準把握市場化可行性，要堅持運營前置與合規(guī)并重，加快政企協(xié)同對接，突破審批、權(quán)屬等關(guān)鍵瓶頸，嚴控投資規(guī)模，守牢風險防控底線。

會議強調(diào)，公司正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，必須在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、資產(chǎn)運維兩大核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展。要全面盤活自有存量資產(chǎn)，杜絕資產(chǎn)閑置沉睡，最大限度挖掘資產(chǎn)價值；要積極引入專業(yè)力量補齊技術(shù)短板，謹慎篩選優(yōu)質(zhì)合作伙伴，加強高層間的協(xié)同聯(lián)動；要持續(xù)提升工作推進效率，倒排工期、緊盯節(jié)點、狠抓落實，確保在“十五五”期間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局與運維業(yè)務(wù)的跨越式突破。

公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)部、資產(chǎn)運營管理部，北京運營公司、永定京西古道公司、永定灣工作專班成員及相關(guān)負責人員參加會議。