近日，公司總經理彭增亮一行赴天津區域、廊坊區域，圍繞《總體方案（2022年修編）》收官以及“二次創業”“轉型發展”謀劃推進等工作開展現場調研，并組織調研座談會。

座談會上，彭增亮聽取了天津、廊坊兩區域分子公司工作情況匯報，并征求職工群眾對公司開展樹立和踐行正確政績觀學習教育工作以及可持續發展工作的意見建議。他指出，天津、廊坊區域資源稟賦、人文環境條件較好，工作基礎牢固，近年來總體工作有序、政企合作不斷鞏固深化、市場經營成果突出，成績值得肯定；下一步，兩區域要繼續強化協同，進一步提升經營管理質效。

針對后續工作，他強調，一是全力確?！犊傮w方案（2022年修編）》收官。錨定“五類目標”，細化收官標準和節點，強化要素精細化管理，統籌完成審計整改等各類任務，確保功能實現、改革目標完成。二是抓實做細項目法人責任落實大檢查行動。嚴格對照制度規范、落實各類專項行動和專項整治要求，緊盯“六大關鍵環節”“六大關鍵要素”，壓實主體責任，狠抓閉環整改，以檢查促規范、以整改促提升。三是持續做實產業開發、做優資產運營。產業開發要統籌做好在運項目、在建項目、在推項目分類管控，同步加快形成“謀劃一批、儲備一批、建設一批、投運一批”的梯次推進格局；資產運營工作要進一步盤活存量、培育增量、提升質量，在城市更新、濱水空間開發等領域發力。四是加快謀劃推進轉型發展工作，系統推進“334”工程（三基三全四化），做強項目建設管理、做實產業開發、做優資產運營、做精資本運作，加快實現協同發展、融合發展、創新發展、健康發展。五是增強樹立和踐行正確政績觀的自覺性和堅定性，堅持以發展實績回應職工期盼，有效發揮“情感資產”內生驅動力，進一步增強群眾獲得感幸福感。

在天津、廊坊期間，調研組前往廊坊市永定河水系連通工程（三期）項目，天津市行洪能力提升工程、北辰區小五堡田園康養項目開展現場調研，針對項目施工進度、工程驗收、審計整改等工作提出明確要求。

公司總部有關部門及津廊區域各單位負責同志參加。