10月14日，公司在京召開2019年三季度運營分析會，會議總結分析了前三季度工作，并就第四季度工作進行了部署。會上，各所屬單位、項目籌備組和總部各部門進行了匯報，公司領導班子成員做了發言。

　　公司總經理康學增在講話中指出，前三季度公司工作堅持以強化黨建引領，推進生產經營，提升規范管理，加強隊伍建設為重點，以目標為導向，各項工作取得進展，呈現出“進展不小，探索不止，困難不少，信心不減”的特點。他強調，四季度工作要做好兩件事：一是“沖刺”，要爭分奪秒，全力確保年度任務目標順利實現，為今年工作畫上一個圓滿的句號；二是“謀劃”，要在總結今年工作的基礎上，提前謀劃好明年的安排，為下一年度工作開一個好頭。他要求，各部門和各單位要做到“初心不改、目標不退、標準不降、有條不紊”，力爭實現公司成立后第一個完整運營年的開門紅。

　　公司黨總支書記、董事長孫國升在講話時指出，通過前三季度工作，公司上下明確了任務，取得了突破，找到了問題，堅定了信心，做了許多開創性的工作，各方面工作打開了局面，得到了各方的一致肯定。他強調，四季度一方面要做好“御寒”，安排好冬季施工，另一方面要做好“預熱”，大干快上落實年度目標完成。他要求，各部門和各單位要交好“三份答卷”，一是爭分奪秒，完成全年任務的答卷，二是加強學習，推動政策落地的答卷，三是嚴管厚愛，抓好隊伍建設的答卷。公司領導班子要深入一線，親自督辦，緊盯不放，各基層單位要主動溝通，加強信息反饋，公司上下齊心協力確保各項工作平穩快速推進。