4月13日，永定河流域投資有限公司召開第一季度運營分析會暨“管理建設提升年”活動建言推進會，總結公司疫情防控及復工復產情況，分析公司第一季度運營狀況，加快推進永定河流域綜合治理與生態修復各項工作進程。公司董事長孫國升、總經理康學增出席會議并講話。

　　織密疫情防控網絡 復工復產可圈可點

　　一季度，公司精準施策防控疫情，科學部署復工復產，有效推進階段目標任務落地。截至4月6日，公司總部、各分（子）公司恢復常態辦公，5個分（子）公司20個項目部總計1649人返崗。2020年中央預算內投資計劃和公司總體投資計劃基本確定。截至3月31日，公司18個續建項目全部復工，廊坊固安段項目成為該縣第一個提交復工申請項目，朔州桑干河應縣段、山陰段河道治理工程有望獲得復工獎勵和山西省重點工程獎勵。北京山峽段電站資產轉讓、天津北辰段項目、張家口懷來青年人才基地、廊坊臨空農業、大同冊田水庫經營權劃轉和有機旱作雜糧基地等項目取得實質性進展，產業聯盟、資產運維養護、農業節水、資金編制運作等工作取得突破，公司組織能力、制度建設、人才激勵等綜合服務能力進一步提升。

　　強化工作標準要求 落實疫情防控常態化

　　孫國升指出，一季度公司多項工作實現新突破，隊伍精神狀態好，基礎穩定，公司“開放、包容、務實、創新、合作”的價值觀正在形成。針對公司下一步工作，他提出，要落實以問題為導向為主要工作方法、以完成“管理建設提升年”任務為唯一目標、以黨建為引領、以2020年政府工作要點為動力的四點要求，要強化以制度管人、服從業績標準、針對性督辦審計的三項紀律。他強調，現階段疫情防控要注重常態化、精細化，堅決服從屬地管理，強化分級管理，夯實“四方責任”，強調疫情防控紀律，約束和規范公司全員行為。全體員工要繼續發揚團結無畏、繼往開來的永定河精神，堅定決心打贏疫情防控和復工復產雙戰役。

　　全面推進復工復產 走政企合作發展之路

　　康學增指出，疫情防控是一季度工作的重中之重，公司上下落實部署不打折、防控安排不放松、主動擔責不退縮，展現了永定河人的精神面貌和格局風范。在疫情影響下一季度工作取得可圈可點成績，離不開公司在工作部署上不斷嘗試創新和“管理建設提升年”活動的有效開展。下一步要在疫情防控常態化下全面推進復工復產，要分清問題層級，要“揭蓋子”“找痛點”，以問題導向為抓手，堅定不移走政企合作的發展之路，以年度計劃和重點任務分解為依據，把握重點、強化落實，力爭實現疫情防控和完成年度任務“雙勝利”。

　　壓實工作責任 加速管理建設水平提升

　　會上，公司領導班子，各部門、分（子）公司簽訂了績效考核責任書和職業健康安全環保責任書，并就“管理建設提升年”活動，從公司層面、專業系統、本部門三個層面挖掘問題、查找短板、建言獻策。“管理建設提升年”主題活動是2020年公司覆蓋全員全系統、貫穿經營管理全過程的一項重要活動，目前170項改進措施中，156項正在穩步推進或提前完成。

　　本次會議以線上視頻的方式召開。公司副總經理杜國志、馬建偉、陳建卓、崔衛華，各部門、分（子）公司負責人分別在主、分會場參加，全體員工在線同步參會。