9月14日，公司組織召開分公司內部控制專項審計中期匯報會。公司總經理康學增，副總經理馬建偉、崔衛華在主會場聽取審計組匯報，北京、天津、大同分公司通過視頻方式參會。

　　會議圍繞審計發現的問題和不足進行溝通交流，明確提出分公司制度和管理層面中存在的風險點和關注點，針對分公司工作中存在的問題和不足提出具體整改要求。

　　會上，康學增指出，在當前形勢下，審計是一項常態性工作，分公司應當抓住此次審計契機，針對審計提出的問題逐條理解、認真研究、舉一反三，加強整改、堵塞漏洞，提升分公司的管理水平。

　　為健全公司內部控制體系，加強內部控制管理，落實“管理建設提升年”主題活動要求，審計部從7月份開始，牽頭組成專項審計組對各分公司自注冊成立以來的內部控制情況實施專項審計。此次審計采取現場審計的方式，重點對分公司的制度制定、組織架構、資金活動、采購業務、全面預算、合同管理、工程管理等方面進行全面梳理，關注分公司執行中央八項規定、嚴格控制“三公”經費，以及中央財政資金預算與執行的合規、合法情況。審計組通過審閱各分公司黨員大會、領導班子擴大會等會議的紀要和分公司合同臺賬、重要經濟合同及審批單、大額支付憑證等相關記錄，對各分公司經營管理活動涉及的決策、執行、監督等環節的內部控制情況進行全面系統的梳理匯總。目前，已完成北京、天津、大同分公司內控審計。下一步，審計組將按照要求對已完成內控審計的分公司下發審計整改通知并對整改情況進行跟蹤督導，同時年內對其他分公司繼續開展內控審計工作。