10月14日下午，永定河流域投資有限公司召開第四季度運營分析會暨“百日生產經營攻堅”活動推進會。會議聽取了20個分（子）公司及區域中心、項目籌備組重點工作匯報，公司董事長孫國升、總經理康學增就公司“百日生產經營攻堅”活動及全年目標推進落實作工作部署。

　　康學增在會上進一步闡釋了公司年度“8+1”目標和細化目標體系，指出“8+1”目標落實執行，責在各方，重在基層。他強調，推進“百日生產經營攻堅”活動，工程建設要堅決完成中央預算內投資和年度建設任務，妥善處理重點難點問題，提前謀劃明年建設計劃，同步推進工程運行維護；產業開發要緊盯項目落地和經濟指標，加大涉水工程、資產經營工作力度，加強總部業務指導和支持，梳理優化明年及更長時期產業發展思路；管理提升要組織落實“管理建設提升年”活動安排，認真組織開展“三減一降一提升”專項行動，不斷提升公司發展質量，持續挖掘員工隊伍潛力；專項任務要以總部部門為先導，重點抓好秋季生態補水、四站兩壩轉讓、橫向生態補償機制建立、資金平衡與項目融資、信息化建設以及專項課題研究等工作，組織好第二屆永定河論壇；黨建工作要認真落實全面從嚴治黨（黨建）主體責任重點任務清單，加強紀檢監察工作，做好廉潔風險排查及防控，組織好巡察工作并認真整改落實。

　　孫國升在會上指出，2020年公司完成多個里程碑意義事件,大家要繼續堅定信心不動搖，有機統一有利條件和主觀努力，全力備戰“百日生產經營攻堅”。他強調，全力備戰“百日攻堅”要重點抓好“中央投資計劃全面完成”“深度參與做好秋季補水”“高標準辦好第二屆永定河論壇”三件大事；要提高干部特別是青年干部“政治”“調查研究”“科學決策”“改革攻堅”“應急處突”“群眾工作”“抓落實”七種能力；要依照國家、北京市和公司要求，嚴格遵守“廉潔自律”“依規工作”兩大紀律。他指出，近期山東省青島市新冠肺炎確診病例敲響秋冬季疫情防控警鐘，各單位要堅決克服麻痹思想、僥幸心理，鞏固落實常態化疫情防控舉措，確保全年各項目標任務順利完成。

　　此次會議是新冠肺炎疫情以來公司第一次全系統現場會。公司領導班子成員，各部門、各分（子）公司負責同志及員工通過公司主會場、各地視頻分會場參加會議。