11月12日，公司全面預算管理委員會組織召開2022年全面預算第二階段編審專題會議。公司全面預算管理委員會主任、總經理康學增出席會議并講話。公司經營班子成員出席。

　　會上，公司預算管理辦公室匯報了2022年度預算編審工作進展情況。2022年度公司全面預算按照“總體統籌、全面推進”的原則，緊緊圍繞公司“十四五”規劃，以公司提出的“鞏固成績，開拓創新，推進永定河流域高質量發展”總基調為指引，以“續建新建兩手抓，續建項目推進度，新建項目早謀劃”為基調，以貫徹落實“三降一減一提升”等專項行動為抓手，通過“分階段實施、分板塊預審、分類別梳理、分部門報送”的形式推進預算編審工作。第二階段預算編制工作中，公司細化出臺了《2022年度企業預算預報表階段工作方案》，已完成2022年度“5+2+1”板塊預算初步評審。重點內容包括“工程建設、產業開發、資產運營、農業發展、資本運作”五項主業，“文化的河、智慧的河”兩項新增板塊，以及人工成本預算。業務板塊歸口管理的責任中心分別專題匯報了各板塊重點工作和預算安排情況。

　　康學增對公司全面預算管理工作予以肯定，并指出，2022年度全面預算編制一要緊密結合公司各項業務發展趨勢，深入分析現階段企業經濟效益情況，進一步把編報工作做細做實，實現“八水共治”落地；二要在編審環節按照適度從緊原則，做到壓力到位、責任到位；三要堅持做好生態補水平臺業務、加大公司金融創新力度、堅定PPP公司發展方向、提高資產運營公司市場開拓能力。他強調，進一步做實投資項目，合理安排產業開發和資源配置。他要求，下一步一要重點加快公司考核體系建設，將主要預算指標納入考核體系；二要以預算編制為契機，盡快對今年總結和明年安排進行開展部署。

　　總部各部門負責人參加會議。