為進一步加強資產運營管理隊伍建設，提升運營管理人員綜合能力，實現員工與企業同步成長，9月15至16日，公司舉辦2022年運營管理隊伍（總第三期）專題培訓。公司副總經理王宦出席開班活動并講話。

　　王宦對參訓學員提出期望和要求：一是充分認識運營管理工作的重要性。公司成立之初就提出“一體兩翼”的發展戰略，建設一支業務水平高、綜合能力強的運營管理隊伍，是當前工作的需要，更是高質量推動公司發展，高質量推進廊道建設的客觀需求。二是加強學習，不斷提高資管業務水平。公司歷來高度重視員工的學習提升，始終把員工學習作為一項戰略任務來抓，公司領導多次強調要創建“學習型”企業，形成“人人都是自覺學習之人，處處都是學風盛行之地”的良好氛圍。每個人要永葆不斷學習的精神，爭做企業學習標兵，傳遞學習理念和正確價值觀，通過學習不斷提高業務能力。三是珍惜機會，切實取得培訓實效。大家要緊密結合當前的運營管理工作實際，帶著問題學習和思考，在學習中提高，在實踐中運用，不斷總結提升。

　　本次培訓針對業務需求邀請了經驗豐富的授課老師，結合項目實例圍繞水庫管理與開發、地方政府投融資模式、資產運營標準化管理、維養費用測算、工程驗收程序及注意事項等方面進行深入講解，對運營管理工作具有實際指導意義。

　　培訓采用線上形式開展，資產運營管理部、各分子公司運營管理相關人員80余人參加了此次培訓。