?7月13日，公司在京召開2023年上半年工作會暨經濟運行分析會，聚焦年度目標任務，總結分析上半年工作，安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長孫國升出席會議并講話，總經理彭增亮作題為《鞏固成效 提升質效 乘勢而上 確保實現全年目標任務 奮力開創高質量推進流域治理管理現代化新局面》的工作報告，副總經理馬建偉通報上半年公司經營運行情況，總工程師萬超通報上半年永定河綜合治理與生態修復項目實施情況。公司副總經理陳建卓主持會議。

?會議認為，上半年公司全面貫徹黨的二十大精神，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為引領，落實全國水利工作會議精神、部省協調領導小組會議精神、公司年度各項工作安排，錨定“兩個高質量”總目標，深化推進“高質量發展深化年”，統籌穩增長、調結構、強能力、防風險各項工作，公司運行穩中有進，營業收入和利潤總額均實現同比增長，高質量實現“雙過半”任務。

?會議從“公司平臺紐帶功能發揮、流域生態建設、經濟運行發展、企業經營管理、科技機制創新、黨的建設引領”等六方面回顧半年工作。上半年，工程運維有序推進，農業節水管理成效顯著，數字孿生建設扎實開展，科技和機制創新不斷強化，流域生態建設高質高效推進，公司“兩主三輔”產業發展格局日漸成型，“三個經營”逐漸走實，融資金融保障能力不斷增強，公司平臺紐帶功能作用不斷強化，精益運營水平持續提升，提質增效結構優化成果顯著。截至6月底，流域各水源累計向永定河補水超6億立方米，永定河全線有水超180天。實施續建項目28項、新建項目5項，“三個經營”均超額完成半年目標任務，“兩主”業務規模占比超過90%，完成首只自主管理基金備案，永定河流域文旅聯盟、產業聯盟平臺作用充分發揮，流域綜合治理科研、人才、品牌合作等持續深入，公司核心競爭力不斷提升。

?會議回顧公司五年成績并分析發展形勢。會議認為，公司成立五年來，深入貫徹落實習近平生態文明思想和新時期治水思路，以《總體方案》為行動綱領，堅定“四河”目標不動搖，科學實施永定河綜合治理與生態修復，“夯實流域生態本底、完善流域治理機制、增強公司發展韌性”三方面工作取得顯著成效。會議指出，站在公司發展第二個五年起點，永定河綜合治理和公司發展迎來新的戰略機遇期和發展窗口期，要認清發展要求和責任、把握發展機遇和優勢、找準發展短板和不足，鞏固永定河流域綜合治理和公司發展的階段性成效，進一步強化公司的平臺紐帶作用，以高質量黨建引領高質量發展，實現高質量可持續發展最終目標。

?會議安排下半年七方面工作：一是聚焦重點任務，持續加強流域水資源優化配置和統一調度、抓好重點項目實施、探索完善長效機制、加快構建流域水網、加大經驗模式總結宣傳，全力保障全年全線有水，扎實推進綠色生態河流廊道建設，提升企業高質量發展水平；二是聚焦經營拓展，抓好“三個經營”全生命周期管理，向“三個經營”要效益，緊盯重大項目落地，向產業開發要效益，確保年度任務提質增效；三是聚焦規范管理，提升水資源利用效率、公司治理效率、工作效率和任務推進效率，為實現年度目標任務保駕護航；四是聚焦品質運行，提升公司運營品質、資產運營品質、項目運營品質，擦亮高質量發展底色成色；五是聚焦風險防范，防范安全生產風險、公司履約風險、合規審計風險，筑牢高質量發展安全底線；六是聚焦價值創造，提升生態環境質量、生態產品供給水平、企業核心競爭力和融入區域經濟社會發展能力，加快推進流域治理管理現代化；七是聚焦黨建引領，深化主題教育、建業務融合、全面從嚴治黨和干部人才隊伍建設，為高質量發展提供堅強保障。

?會議強調，下半年工作事關全年“兩個高質量”目標實現，事關推進流域治理管理現代化工作能否高質量開局。公司上下要堅持目標不變、方向不變、重點不變，扎實開展主題教育，全力推進年度重點工作，堅決守住安全發展底線，全力推動全年目標任務落實落地。

?會議以“現場+視頻”形式召開，公司領導班子成員、中層干部，分（子）公司主要領導，公司總部全體職工、分（子）公司職工代表參加會議。