?為進一步提升重點項目安全、質量、進度管理水平，9月13日，公司總經理彭增亮帶隊赴洋河水庫水生態修復工程、洋河二灌區、官廳電站更新改造等項目開展現場調研。公司副總經理王宦參加調研。

調研洋河水庫水生態修復工程

?在洋河水庫水生態修復工程項目，彭增亮實地查看了項目施工現場，聽取了延懷生態公司及項目部關于工程建設管理情況匯報，并對項目建設工作給予肯定。他指出，該項目復雜性、系統性特點突出，極具示范意義，公司上下及各參建單位要站在對流域及公司發展負責的高度推進該項目。一是加強組織建設，進一步優化管理體系，緊抓關鍵環節督導；二是堅持目標導向，做實投資計劃、形象進度雙控管理，確保實現年度目標；三是要堅持問題導向，總結典型施工經驗，完善項目實施方案；四是要強化安全管理，提升標準化規范化水平，創建文明工地。

調研洋河二灌區

?在洋河二灌區項目，彭增亮重點查看灌區渠首、信息中心、重點閘門等點位，并聽取延懷生態公司關于灌區建設和改造工作情況匯報，并對現代化灌區試點建設工作推進情況給予肯定。他指出，洋河二灌區試點建設意義重大，各方給予高度關注。后續創建工作中，一是要提升思想認識，強化組織領導，壓實主體責任；二是要細化創建的標準，具象化梳理形成“三級目錄”；三是聚焦創建的靶心，緊盯建設單位中心任務，精準發力；四是抓好創建的重點，系統查找短板弱項，分類抓好整改；五是錨定創建的目標，細化完善實施方案，明確時間表、路線圖、責任人；六是提升安全管理，排查整治設施設備、施工及周邊環境安全隱患，確保建設及運營安全。

調研官廳電站更新改造項目

?在官廳電站更新改造項目，彭增亮現場聽取了項目工作專班關于工程建設及運營銜接相關情況匯報，并對項目推進工作給予充分肯定。他指出，該項目工期緊張、工況復雜、意義重大，項目參建各方要進一步增強抓好項目建設的緊迫感和責任感。一是要堅持目標導向，錨定關鍵節點，抓好分工落實；二是要抓住關鍵環節，實現有序銜接，提升項目建設、運營進度和質量；三是強化安全管理，規范抓好安全管理舉措落實落地；四是要強化統籌協同，確保項目參建各方統一目標、統一方向、統一行動、統一步調；五是強化獨立法人主體意識，提升履約能力、市場經營能力，系統查找、剖析、解決重點難點問題，確保全面完成年度目標任務。

?公司建設管理部、農業發展部、資產運營管理部及延懷生態公司、北京運營公司等有關負責同志參加調研。