?12月4日，公司組織召開11月生產運營調度會。會議傳達了全國安全生產電視電話會議精神、北京市水務行業安全生產會議精神，聽取相關部門、分子公司生產運營工作匯報，通報公司11月份接訴即辦情況，安排部署12月份重點工作。公司總經理彭增亮出席會議并講話。

?會議指出，要全力沖刺收官戰。要對照全年目標任務，全面清倉盤點，把提速沖刺作為主基調，確保完成年度投資計劃；要明確應急恢復項目目標，加快恢復重建項目前期工作，全力推進項目實施，保證明年汛期前完成水毀恢復項目；要嚴格落實“保目標、保安全、保履約”要求，檢測各項目完成和運行情況，對照合同和承諾，推進項目建設，切實做到“八個到位”，實現“六方點贊”；要加快推進“四個一批”項目立項工作，加強全面預算管理，做好“三個經營”，為完成2024年全年任務、推進流域治理和公司“兩個高質量”發展奠定堅實基礎。

?會議強調，要壓實責任保安全。要嚴防嚴控行業重點領域安全風險，利用檢查改進再檢查的有效手段，真正做到責任不懸空、工作不跑空、目標不落空；要強化風險意識，牢固樹立“兩個至上”理念，堅決克服麻痹松懈思想，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任；要狠抓一線崗位職工安全培訓，堅持眼睛向下，加強一線員工安全培訓常態化，把安全融入企業文化建設，成為員工的行為習慣；要明確安全生產責任，堅決杜絕責任推諉扯皮現象，堅決消除“不想管、不敢管”的思想傾向，切實提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平。

?會議要求，要謀定目標開新局。按照《總體方案》、災后恢復重建、流域治理管理現代化的有關要求，做好明年中央投資及市場化項目投資的目標計劃，合理設置管理目標。要從“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞展開思考，謀劃和實施永定河綜合治理與生態修復各項工作，采取有效的組織、資源、政策和管理保障措施，推進流域治理高質量發展；要將“三個經營”貫穿始終，提升“三個經營”質量，強化管理目標、經營目標，用經營質量來保證全年目標實現。

?公司副總經理馬建偉、陳建卓、王宦，總法律顧問齊慶端，總部有關部門及各分子公司相關負責同志參加會議。