?3月4日，公司組織召開月度生產運營調度會，傳達學習水利部水利災害防御工作視頻會等會議精神及有關文件要求，安排部署2024年全國兩會期間安全及一季度“開門紅”工作。公司黨委書記、董事長霍連明，總經理彭增亮出席會議并講話。

?會議強調，保障2024年全國兩會期間安全穩定是當前最大政治任務。公司各級要進一步提高政治站位，加強組織領導，主動擔當作為，深入分析安全生產形勢，嚴格落實24小時帶班值守制度，以高標準、嚴要求、實舉措和最佳狀態，抓好施工現場安全管理、農民工工資支付、消防安全、揚塵管控、輿情管理等各項工作，全力保障2024年全國兩會期間安全穩定。

?會議指出，當前，北京災后恢復重建與綜合提升項目建設任務即將全面開工，流域沿線續建項目即將全面復工復產，時間緊、任務重、要求高，抓好一季度“開門紅”、水旱災害防御及一季度安全生產工作至關重要。公司上下要務求以有效的措施支撐目標實現、以扎實的工作確保任務落地、以高頻的調度督促工作開展，確保各項部署執行不偏向、貫徹不變通、落實不走樣，在新征程上展現新姿態，實現新作為，建立新戰功。

?會議強調，一要充分認識實現一季度“開門紅”的重要意義。要聚焦“做強經營、做優工程”，堅定信心、真抓實干，自覺扛起社會責任，承擔起經濟社會發展的“穩定器”“壓艙石”作用，做到心里有數、手里有招、肩上有責，著力抓經濟、保開局，確保一季度“開門紅”。二要抓早抓細水旱災害防御各項工作。要樹立憂患意識，堅持極限思維，強化工作統籌，扛牢防汛抗旱職責，抓早抓細抓實防汛責任落實、風險隱患排查整治、超標準洪水預案制定等工作，主動適應極端水旱災害頻發新形勢，堅決守住水旱災害防御底線。三要抓常抓牢一季度安全生產各項工作。要進一步繃緊弦，強化政治自覺、紅線意識和責任擔當，以“四查、五定、二清、四落實”為抓手，以想全想細想萬一、抓細抓實抓到位的工作作風，抓實持續性大排查大整治工作，抓牢各類安全管理措施落實，長期抓、抓經常、抓到位、確保抓出成效，堅決遏制各類事故發生。

?公司副總經理馬建偉、陳建卓、方彥、牛莉瑩，總法律顧問齊慶端，總部有關部門及各分子公司有關負責同志參加會議。