?9月14日，公司黨委書記、董事長霍連明，總經理彭增亮組織召開北京災后恢復重建項目“大干一百天”攻堅活動專題調度會。

?強調指出，北京災后重建項目辦認真落實有關工作要求，推動“大干一百天”攻堅活動走深走實，工作成績值得肯定。下一步，要優化資源配置，嚴格履約管理。加強項目辦、各項目部人力與技術資源配置，嚴格按合同條款對參建單位做好履約管理。要守住工期節點，細化任務清單。進一步做好任務分解，細化施工方案到周、到天，以重要施工節點保工程整體進度。要重視安全質量，強化現場管理。進一步對照項目法人職責落實項目管理措施，加強現場檢查力度；以監理單位為抓手，發揮監理作用，做好現場施工組織協調。要堅持系統思維，規范變更管理。完善變更審查細則，系統研究總體設計變更，控制不超概算。要點對點解決施工中各項難點、堵點，充分發揮項目辦排頭兵作用，堅決打贏“大干一百天”攻堅戰。

?公司副總經理方彥、張君偉，總部有關部門，北京災后重建項目辦及各項目管理部負責同志參加會議。