?10月19日，公司黨委書記、董事長霍連明主持召開永定河北京災后恢復重建與綜合提升項目第九次專題調度會，聽取各項目管理部重點督辦事項執行、本周工作進展、下周實施計劃及總部有關部門工作情況匯報，逐個項目研究討論重要事項、安排布置重要工作。公司總經理彭增亮出席會議并講話。

?會議指出，當前永定河北京災后重建與綜合提升項目進入攻堅階段，各項任務交織并行，要搶抓施工黃金期，實現堤內堤外全面開工。一是要進一步抓好資源調配，任務量滯后的項目要適當增配現場力量，成槽機等重點機械設備要應到盡到、全部開工。二是要進一步強化項目法人監管，持續做好施工質量監督檢查，優化人員配置，強化一線督導，強化現場管理。三是要高度重視即將到來的冬季施工、“兩站”項目密閉空間施工等安全問題，做好安全預測、預警、預演，細化安全責任，確保萬無一失。四是要加強與相關單位溝通協調，配合做好空間騰退后續工作，協調解決好施工項目穿越跨等問題。

?會議要求，一是要抓實清單管理，圍繞國債支付清單、供地清單，逐條逐項定人、定任務、定責任，確保工作有條不紊、一體發力、及時破題。二是要抓實精準調度，工作調度要緊盯關鍵時期、關鍵要素、關鍵人員，把住總體目標、階段性任務和時間節點，日常調度要抓住關鍵線路、關鍵環節和關鍵資源，確保從總體上把握時、度、效。三是要統籌抓好質量、進度、安全三個關鍵環節，嚴格把控工程質量，以質量保進度、保安全，特別是要加強內業管理，各項工作依據要充分、程序要合規、資料要完備。

?會議強調，永定河北京災后重建項目工程體量大、標準高、要求嚴、工期緊，當前處在任務最重、最具考驗的歷史時期，要強化責任擔當，堅持迎難而上，壓緊壓實責任。一是要堅定全年任務目標不動搖，把完成年度目標當成一項政治任務，高標準完成國債資金支付和投資建設任務。二是要切實強化力量支撐，特殊時期、特殊任務要采取特殊辦法，要建立并運行好公司、項目辦、項目部三級滾動式調度會商機制，強化監管力量、施工力量和作業力量，與施工和監理單位形成工作合力、實現同頻共振。三要始終把安全和質量擺在工程建設首位，強化質量第一和安全保底意識，公司有關部門和項目辦、項目部要下沉一線、蹲到工地，著力提升發現隱患、解決問題、指導工作的能力，既要保證施工進度，更要保證施工安全。四要著力加強黨的建設，堅持黨建引領、典型引導，切實在項目建設中發揮黨支部戰斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，為搶抓施工黃金期、高標準建設北京災后恢復重建工程提供組織和氛圍保證。

?公司紀委書記吳榮勝，副總經理方彥、張君偉，總法律顧問齊慶端及總部有關部門、北京災后重建項目辦、各項目管理部等有關人員參加會議。