10月21日，為進一步加快推動永定河綜合治理與生態修復張家口地區建設任務等相關工作，公司總經理彭增亮帶隊到張家口地區項目現場開展安全質量進度督導。

?彭增亮一行先后到懷來洋河二灌區、洋河水庫，懷安大洋河灌區、小洋河灌區、民生渠、洪塘河灌區等項目進行現場調研，聽取了張家口分公司、延懷生態公司和項目參建單位關于項目進展情況、難點堵點問題和下一步工作計劃匯報，并對公司在張單位工作給予肯定。

?彭增亮指出，張家口地區生態治理項目多、時間緊、任務重，各單位要在保障安全和質量的前提下，進一步提升項目管理水平，加快項目建設進度，全力確保完成年度目標任務。

?彭增亮強調，公司在張各單位各項目建設任務進入關鍵期、攻堅期，要堅持目標導向、問題導向，統籌設計、施工、監理各方力量，加強與所在地政府的溝通銜接，加強精準調度，解決各項目難點堵點問題，提高項目策劃實施質量。一是提升項目前期工作質量，統籌考慮項目工期、用地、工藝工法等因素影響，科學謀劃實施項目。二是提升項目設計變更工作質量，要依照“于法周延、于事簡便、依據充分”的原則，嚴格落實“五有”“四性”“三方案”項目前期工作要求，規范工作流程，確保設計變更的合規性。三是提高在建項目管理質量，要錨定投資目標任務不動搖，強化進度逾期項目管控，強化安全質量進度管控，強化溝通匯報和精準調度；科學開展問題項目分析，舉一反三促長效機制建立。

?公司有關部門、張家口分公司、延懷生態公司及項目各參建單位有關負責同志參加調研。