?為搶抓當前施工黃金期，凝聚各方力量、全力沖刺年度投資計劃目標，10月23日，公司組織召開永定河北京災后恢復重建與綜合提升項目攻堅動員推進會議，安排布置各項目攻堅目標任務，通報近期質量、安全、履約檢查及9月份考核評比情況。公司黨委書記、董事長霍連明出席會議并講話，公司總經理彭增亮主持會議，各項目設計、施工、監理上級單位領導出席會議。

?會議認為，高標準推進永定河北京段災后恢復重建與綜合提升工程，是貫徹落實習近平總書記在北京河北考察災后恢復重建工作時的重要講話精神的具體實踐，是保障首都防洪安全的重要舉措，政治意義重大。要以習近平總書記重要講話精神為指引，堅決貫徹北京市委市政府各項指示要求，以高度的政治責任感、歷史使命感、現實緊迫感和參與光榮感，進一步展現央國企重要支柱作用，牢記“首都無小事，事事連政治”，齊心協力打造民心工程、優質工程、廉潔工程。

?會議指出，永定河北京災后恢復重建項目實施以來，各方錨定目標、協同作戰、攻堅克難，珠窩、落坡嶺水庫水毀修復主體工程完工，官廳水庫清淤試點工程清淤量超百萬方，下葦甸電站、下馬嶺電站土建工程完成近半，山峽段工程完成60余公里河道疏浚任務，“五湖一線”水毀修復工程完成河道疏浚和主槽整形，盧三段、盧梁段綜合提升工程實現全面進場，大堤防沖墻建設正在加速推進。各項目整體形象進度可控，實現了安全度汛、安全生產。

?會議強調，?安全、質量、進度管理是工程管理的基礎，各參建單位要進一步狠抓責任落實，做好工序銜接、資源匹配、安全質量進度一體化管控。要進一步狠抓工程安全。強化關鍵崗位、專業人員履約履職管理，強化重大危險源辨識和安全措施落實，強化安全隱患排查整改，確保實現安全生產“三零”目標。要進一步狠抓工程質量。進一步完善質量管理體系，進一步加強設計管理、規范施工管理、強化監督管理，實施嚴格的質量檢查和驗收，確保實現100%質量達標。要進一步狠抓工程進度。緊緊圍繞年度投資目標任務，進一步明確目標責任、考核標準和考核方式，以日保周、以周保月，搶抓施工黃金期，強化資源匹配，保證關鍵節點完成，保證實物工作量形成，保證國債資金支付。

?會議要求，永定河北京災后恢復重建項目體量大、時間緊、任務重、要求高，要進一步加強組織領導，凝聚項目攻堅的強大合力。要壓緊壓實責任，各級領導干部要做到重要任務親自部署、關鍵環節親自把關、落實情況親自督導，公司總部要抽調精干力量、加強項目管理協同，北京災后重建項目辦要加強現場管理、全體下沉一線。要堅決履職履約，設計、施工、監理單位要各司其職、堅決履約，進一步加強技術支持、監督管理和施工組織管理，進一步強化質量控制、進度控制和文明施工、安全環保，切實守住安全底線。要嚴格獎懲機制，堅持目標導向、問題導向、效果導向，堅持“實時考評、同獎同罰”，進一步嚴肅工作紀律，確保各項任務落實落地，確保完成年度投資目標任務。

?會議還通報表彰了9月份項目管理先進單位、綜合排名前三的施工項目部、綜合排名第一的監理部和設計單位，有關設計、監理、施工單位領導作了表態發言。

?公司領導班子成員，公司總部有關部門，北京災后重建項目辦、各項目管理部負責同志，各項目設計、施工、監理單位分管領導和項目負責同志等90余人參加會議。