10月27日，公司黨委書記、董事長霍連明主持召開永定河北京災后恢復重建與綜合提升項目第十次專題調度會，聽取各項目管理部重點督辦事項執行、本周工作進展、下周實施計劃等情況匯報，逐項目研究討論重要事項、安排布置重點工作。公司總經理彭增亮出席會議并講話。

會議指出，永定河災后恢復重建工程工期緊、任務重，各單位要搶抓施工黃金期，在確保安全和質量的基礎上加快推進項目建設。一是強化目標導向，錨定全年任務目標不動搖，聚焦工程施工中的關鍵線路，進一步細化工作安排，倒排工期、掛圖作戰，確保項目按計劃有序推進。二是強化工作對接，進一步加強與政府、設計等相關單位對接溝通，配合做好空間騰退工作，盡快形成更多工作面，盡快穩定相關工作方案。三是強化資源調配，根據各項目實際情況，進一步抓好人、材、機等資源精準調度和使用，確保各種資源迅速高效投入使用，要抓實成槽機等重點機械設備進場，確保應到盡到，保障項目順利推進。

會議強調，安全生產是重中之重，要不折不扣抓好安全生產工作。一要抓實法人監管，對照項目法人職責，細化項目質量安全管理措施，優化人員配置，發揮安全質量監督專項小組作用，加大施工現場檢查力度，對檢查發現的問題，要立行整改、舉一反三，確保整改問題不反彈，以嚴的標準、實的舉措保障工程高標準高質量推進。二要抓牢專業監理，以監理單位為抓手，充分發揮監理作用，對施工、驗收等環節進行全過程、全方位的監督檢查，確保工程質量安全。三要抓好統籌協調，處理好生態補水和工程建設的關系，加強對生態補水流量等數據的分析研判，提前做好施工安排和各項預案，確保工程安全、通水安全和人員安全。

公司副總經理張君偉、總法律顧問齊慶端及總部有關部門、北京災后重建項目辦、各項目管理部等有關人員參加會議。