為督導檢查年度目標實現、加快推動投資建設任務完成、謀劃后續高質量可持續發展工作，11月11日至12日，公司總經理彭增亮一行赴朔州區域調研，圍繞補水通道、河道治理工程、農業節水工程、供水工程等重點項目開展現場調研，與政府及主管部門等進行對接，并組織調研座談會。

調研座談會上，彭增亮聽取了在朔各單位工作情況匯報，肯定了各單位在團隊建設、項目建設、市場經營、企業發展、攻堅克難、政企合作等方面取得的成績。他要求，各單位要立足當前公司發展階段，加快破解發展難點堵點問題，積極開拓創新。一是錨定年度目標不動搖。保質保量完成“1+10”工作目標，確保實現全年全線有水目標，合規高效完成國債項目、中央預算內項目、市場化投資項目投資建設等重點任務。二是加快實現規范管理。引導全員規范履職，嚴格遵照《水利工程建設項目法人工作手冊》，加強過程管理、變更管理等；規范企業管理，確保生產經營各項工作依法合規開展。三是加大市場化投資項目拓展力度。聚焦主責主業，進一步盤活存量、做優增量、提升質量，緊盯城鄉供水等重點項目聯動建設，確保按節點完工、具備完整功能，同步做好經營模式謀劃策劃工作。四是高質量謀劃下一步工作。用足用好超長期特別國債等各項政策及資金，積極策劃項目；融入區域經濟社會發展，找準公司可持續發展的方向和路徑；聚焦鞏固提升生態治理成效、流域綜合治理模式閉合、體制機制創新等方面，協同推進流域可持續發展重大關鍵問題研究工作。

公司總部有關部門，朔州區域各單位負責同志參加上述活動。