為督導檢查年度目標實現、加快推動投資建設任務完成、謀劃后續高質量可持續發展工作，11月12日至13日，公司總經理彭增亮一行赴大同區域調研，圍繞生態補水、河道治理、引供水工程、農文旅發展等重點項目開展現場調研，與政府及主管部門等進行對接，并組織調研座談會。

座談會上，彭增亮聽取了在同各單位工作情況匯報，充分肯定了各單位的團隊精神、經營意識以及項目建設、企業發展、政企合作等方面取得的成績，并圍繞建設管理及資金平衡等方面工作明確了努力方向。他要求，各單位要進一步統一思想、凝聚共識、錨定目標、攻堅克難，積極擔當作為，推動各項工作取得新成效。一是確保圓滿完成全年目標任務。提高政治站位，認清當前形勢，提升高質量完成年度目標任務、加快解決生存發展問題的責任感和緊迫感。二是加快提升規范化管理水平。引導全員規范履職，嚴格遵照《水利工程建設項目法人工作手冊》，加強過程管理、招投標管理、變更管理等；規范企業管理，確保各項管理程序依法合規，提升行政辦公管理和運營管理質效。三是增強市場化投資項目經營質效。要聚焦主責主業、拓展經營思路，做好重點區域項目聯動開發；要圍繞盤活存量、做優增量、提升質量，開展項目挖潛增效工作，不斷提升項目運營品質和收益水平；要將增強核心功能與提升核心競爭力有機結合，鍛造核心優勢，圍繞“水”“城”等重點領域拓展項目。四是高起點謀劃下一步工作。圍繞推進運維長效機制落地、推動區域資金平衡等難點堵點問題，尋求破題之道；圍繞用好用足政策開展項目策劃、公司可持續發展、流域可持續發展等方面，政企協同探明方向和路徑。

公司總部有關部門，大同區域各單位負責同志參加上述活動。