為加強年度目標調度、加快推動投資建設任務完成、謀劃后續高質量可持續發展工作，11月27日，公司總經理彭增亮一行赴廊坊區域調研，圍繞生態治理、行洪能力提升、水系聯通、供水等重點項目開展現場調研，與政府及主管部門進行對接，并組織調研座談會。

座談會上，彭增亮聽取了廊坊區域整體工作情況匯報，肯定了各單位在落實《總體方案》《指導意見》、市場經營開發、企業管理及團隊建設、政企合作等方面取得的工作成績。

他指出，廊坊地區區位優勢明顯、政企關系融洽，在廊單位各項工作基礎扎實，下一步要立足當前發展階段，抓好總結提升工作，加快推進實現高質量可持續發展。一是確保年度目標實現。要增強實現獨立生存發展的緊迫感和責任感，強化價值創造、持續提高經營創現能力，形成更多有利潤的收入、有現金流的利潤；要確保年度目標完成，為流域公司實現整體發展目標多做貢獻。二是高標準實施綜合治理建設。要堅持規范履職、規范管理，抓好安全、質量、進度系統管控以及竣工驗收管理等工作；要深化《總體方案》《指導意見》總結分析評估工作，確保功能目標實現，推動區域經濟社會發展。三是高質量推進資源資產開發利用和運營。要將增強核心功能與提升核心競爭力有機結合，鍛造核心優勢；要強化流域治理管理“四統一”，圍繞“源網廠河”系統化、“供排凈治”一體化做活水文章，一張藍圖繪到底，加快謀劃落地項目、實現資金平衡。四是鞏固深化政府和市場兩手發力機制。要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，找準用足用好用活政策、推動體制機制創新的著力點和突破點；要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發揮政府作用，提升公司整體投資效益。五是高水平謀劃可持續發展工作。要聚焦鞏固提升生態治理成效、流域綜合治理模式閉合、體制機制創新等方面，協同推進流域可持續發展重大關鍵問題研究工作；要聚焦打通項目落地“最后一公里”完成年度目標，高水平謀劃2025年及長遠可持續發展工作。

公司總部有關部門，廊坊區域各單位負責同志參加上述活動。