1月8日，公司召開2025年務虛會。會議學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議精神，深入分析當前形勢，認真謀劃部署2025年重點工作。公司黨委書記、董事長霍連明，總經理彭增亮出席會議并講話。公司在京領導班子成員，總部各部門主要負責同志參加會議。

會議通報了務虛會意見建議征求情況、公司2024年度經濟運行情況和公司“十四五”規劃實施情況，公司領導班子成員圍繞分管領域2024年工作開展情況、存在問題和2025年工作思路進行交流發言。

會議指出，2024年是習近平總書記提出永定河流域綜合治理10周年，是貫徹落實習近平總書記重要囑托、開展災后恢復重建的關鍵一年，流域公司在部省領導小組統籌領導下，在流域各級政府和各方股東大力支持下，統籌高標準建設、高水平安全、高質量發展，頂住壓力、克服困難，奮力推進各項工作取得新成就，工作超出預期，成果來之不易。

會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是謀劃“十五五”規劃之年，還是將全面深化改革推向縱深的關鍵之年。永定河流域公司作為國內首家由國家層面組織推動、跨省級行政區的流域綜合治理投資公司，要搶抓改革機遇，堅持穩中求進總基調，縱深推進流域綜合治理模式、機制的探索創新，突破可持續發展瓶頸問題，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，實現“兩個高質量”發展。要錨定“四河”目標，流域綜合治理實現新突破。保持永定河全年全線有水，聚焦建設管理及資金管理提升工程規劃建設水平，完成災后恢復重建重大任務，抓好《總體方案（修編）》收官、評估，深化可持續發展規劃，進一步增強核心功能。要盤活存量、培育增量、提升質量，流域資源資產價值轉化實現突破。加快推動流域治理與生態修復投資主體多元化、資源資產化、資產資本化、資本證券化，以資產經營收益支撐公司可持續發展，進一步提高企業核心競爭力。要聚焦降本、提質、增效、防風險，企業經營管理實現突破。圍繞工程規劃建設運維和資源匯聚開發經營“兩翼”結合、流域綜合治理模式閉合，持續精健組織、精進管理、精準調度，提升公司精益化管理水平，進一步提升企業發展質量。要加強思想政治引領、匯聚發展合力，黨建與業務融合實現新突破。激勵黨員干部擔當作為，夯實黨建基層基礎，深化正風肅紀反腐，激發改革效能，守牢安全底線，切實把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為高質量發展優勢。